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【对话2018】今年,宏源防水生产系统如何打好“精益生产”牌?

【对话2018】今年,宏源防水生产系统如何打好“精益生产”牌?

分类:
宏源新闻
2018/03/13 13:36
产品是企业的灵魂,不断提升产品品质、追求高质量的成长,是宏源防水2018年生产系统最大的课题。集团生产运营副总监陈军华表示,宏源2018年将实施质量优先管理战略,实行精益生产,坚持总成本领先。
加快设备改造升级,淘汰落后产能
进入2018年,宏源生产系统将全面规范化管理,精益生产是宏源防水主推的工作重点。陈军华介绍,今年将有计划的根据各基地实际更新设备、淘汰落后产能。
“华北、华东、西南、东北四个基地都有新生产线计划,现有生产线也都在进行改造升级或扩建。粗略估算,全部完成后,卷材产能将超过3亿平方米,涂料产能将翻一番还多。”他介绍,在设备不断升级的基础上,各基地对于老旧落后的产能,也将全面淘汰。
设备升级的背后往往是生产工艺和设备管理体系的升级。在各基地大幅设备提升的基础上,各生产线配套的工艺流程也随之优化,这直接决定了产品性能的提升和稳定。在设备维护方面,宏源初步导入了TPM管理等方法,可保障设备安全、可靠、高效运行。
加强产品质量考核,提升检测队伍整体水平
性能优异、稳定的好产品诞生,离不开严格的品控制度。在2017的基础上,2018年品控将更加严格:每月出具各生产基地产品质量月报,将环保性能列为考核的重要指标,使各基地明确各自的问题和不足。集团大型质量抽检,每季度进行一次,对各基地产品随机抽查,并委托山东宏源建材检测有限公司进行检测,真实反馈宏源产品质量情况。
宏源防水与苏州院签订了培训协议,采用内部培训与外部培训相结合的方式,各基地检测中心根据实际制定培训计划。同时,每年外派部分检测员参加协会组织的防水检验工培训,全面提升检测技能。
“我们不仅要提升检测人员的技能,还要让他们走出去,横向上加强基地间检测人员交流,让他们能力统一;纵向上参加各种技术交流会,将平时遇到的问题向专家请教,同时将学习的体会、感受带回来分享。”陈军华说。
今年,宏源将举办多种内部的比武大赛,检测员技能比武也在计划之中。届时将根据各基地主打产品的不同,比试内容略作差异,做到全面与个性共存,探索符合宏源实际的检测技能比武模式。
2018年,宏源将产品质量安全问题提到生产运营系统首要地位,初步实现集团产品质量统一。陈军华介绍,今年将进一步完善质量管理体系,坚持产品质量工艺师负责制。加强对产品质量的考核力度,实行产品精品战略,让“宏源出品,必是精品”!
实施成本管理计划,实现全集团质量统一
今年生产系统重点实行的精益生产,旨在将各个环节做到最好,同时减少粗放生产造成的浪费,让各环节更科学,从而达到降成本的目的。
在确保现有产品质量的前提下,宏源防水技术部门将对产品不稳定的特定指标进行质量攻关,对成本偏高的产品进行配方成本优化。制定奖励措施,全员行动,重奖提质降耗先进个人和部门。各基地每月对标中找出成本差距,实时改进,最终实现产品成本的集团统一。
在创新的道路上,宏源一直努力扮演好领跑角色。多年来,宏源防水一直与国内外科研机构进行着深度合作。今年,在加大合作力度的基础上,还将致力于防水行业新材料、新技术、新工艺、新设备的研发,同时为行业培养大量产品、设备、工艺等方面的技术人才。充分利用内外部资源,打造“宏源品牌”的影响力。
2018已然开始,宏源防水生产系统也已经开始按照新年度计划,稳步实施着品质提升的各项措施。可以预见,不远的将来,宏源品牌的市场美誉度将会再上一层。作为宏源人,我们时刻谨记着宏源的使命是践行人类安居事业!
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